Diplôme Universitaire Lean Agile

Executive Certificate Niveau Green Belt

Tournés vers la valeur délivrée au client, le Lean et l’Agile sont aujourd’hui largement reconnus par les entreprises qui s’inscrivent dans une démarche d’Amélioration Continue. 

L’ambition de ce Diplôme Universitaire est de donner au plus grand nombre un accès à cette compétence via la certification Green Belt.

Alternant éclairage théorique, expériences de praticiens et conduite d’un projet en entreprise, ce diplôme vise à outiller les futurs ou actuels dirigeants, managers, chefs de projet, de mission ou d’équipes. Il se centre donc fortement sur les aspects opérationnels tout en permettant une prise de distance sur les pratiques et les outils disponibles en matière de

• gestion de projet,
• animation d’équipe,
• résolution de problème
• pilotage des processus

• Cadrer et spécifier un projet au sein d’un service, département ou processus transverse
• Constituer une équipe projet dans une dynamique d'amélioration continue
• Piloter les risques tout au long du projet
• Gérer et Animer une gestion de projet et son équipe
• Délivrer le maximum de valeur au client en protégeant le temps
• Confirmer les hypothèses et observations par des outils statistiques
• Garantir le juste équilibre ‘Qualité / Appropriation’ pour toute amélioration
• Pérenniser la mise en place d’amélioration par la conduite du changement
• Savoir communiquer les résultats du projet
• Etre le promoteur de la culture de l’amélioration continue au sein de l’entreprise

Le parcours est proposé en formation initiale ou formation continue :

Pour la formation initiale : Cette formation est une option facultative qui s'adresse principalement aux étudiants en Master 2 Econométrie & Statistiques de l’ISFA. En prérequis, les étudiants doivent avoir suivi le cours "L'entreprise et ses risques" en M1.

Pour la formation continue : Cette formation s'adresse aux titulaires d’un diplôme de niveau minimum BAC +3 ou équivalent, ayant au moins 3 ans d’expérience professionnelle en entreprise ou en profession libérale.

Le DU Lean Agile au niveau Green Belt s’articule autour de la méthodologie DMAIC, développée par General Electric dans le déploiement de son initiative d’Excellence Opérationnelle Lean Six Sigma. Cinq modules reprennent les 5 étapes du DMAIC. Un sixième module permet la mise en pratique de la méthodologie.

Module 1 - Define
Quel est le projet ? Définir le projet et identifier les besoins client

Module 2 - Measure
Est-ce que le projet est réel ? Mesurer le processus actuel et confirmer sa non conformité aux besoins client

Module 3 - Analyze 
Qu'est-ce qui génère l'écart avec les besoins client ? Identifier les causes racines au sein du processus actuel

Module 4 - Improve
Trouver des améliorations permettant d'éradiquer les causes racines et répondre aux besoins client

Module 5 - Control 
Pérenniser, dans le temps, les améliorations au sein du processus et des équipes

Module 6 - Application pratique
Conduire un projet en entreprise selon la méthodologie DMAIC